El titulo del presente articulo, nos llama a reflexión y es un cuestionamiento autentico que debemos hacernos, tanto ejecutivos como empleados de cualquier organización.

Para tener una mejor idea de lo que diferencia un Grupo y un Equipo precisaremos sus características. Por “Grupo de Trabajo”, se entiende al conjunto de individuos que realizan una labor de manera individual. El “Equipo de Trabajo”, corresponde a un conjunto de individuos que ejercen su función de acuerdo a sus habilidades y competencias específicas, con una meta común.

En los grupos de trabajo, la estructura organizacional y los niveles jerárquicos están muy definidos, mientras que en los equipos las jerarquías son sustituidas por una relación más lineal y participativa. Los miembros de un grupo, responden individualmente por sus tareas y el equipo lo hace en conjunto sobre la labor realizada.

Los miembros de un equipo se complementan, cada uno domina una parte del proceso y ésta característica los hace establecer estándares comunes de actuación, como serian el compromiso, la eficacia, eficiencia, y otros. Es decir, los patrones de conducta están regidos por una escala de valores conocida y asumida por todos sus integrantes.

En los equipos altamente efectivos, podemos encontrar personas emprendedoras, capacitadas, honestas, que se respetan y respetan a los demás, reconocen sus debilidades y procuran superarlas; pero sobretodo están altamente comprometidas con la misión de la organización a la que pertenecen.

La alta gerencia es responsable de promover la creación y el mantenimiento de los “Equipos de Trabajo”, y para lograrlo es necesario que los supervisores definan una clara visión y la comuniquen de manera efectiva; capaciten y doten de las herramientas necesarias a sus integrantes; diseñen estrategias para unir las fortalezas y complementar las debilidades; promuevan la comunicación formal e informal; ofrezcan oportunidad de que todos participen, y lo mas importante, que prediquen con el ejemplo no esperando que se cumpla ningún lineamiento si el líder no lo refleja en su accionar.

Los nuevos enfoques del mercado global y la crisis financiera que vive el mundo en la actualidad, nos demanda utilizar los recursos de una manera más efectiva. Hoy en día, en que las organizaciones están retomando el tema de los valores y la búsqueda de soluciones por medio del consenso, se precisa que nos aboquemos a fortalecer el “Trabajo en Equipo”, el cual representa el escenario idóneo para que el talento humano se desarrolle a través del intercambio de habilidades, conocimientos y destrezas entre sus miembros, en un ambiente de armonía y respeto.



“Cuando los hombres se ven reunidos para algún fin, descubren que pueden alcanzar también otros fines cuya consecución depende de su mutua unión”.

Thomas Carlyle